80 процентов бизнеса умрут


office-73340_640Многие малые предприятия угасают в самом начале своей деятельности. Из 600 тыс. новых предприятий, ежегодно возникающих в США, только половина дотягивает до 18 месяцев и только одно из пяти доживает до 10 лет. Почему так высок показатель неудач?

Фактически, часто проще самостоятельно организовать свое дело, чем найти работодателя. Ни один закон не запрещает работникам стать собственными боссами. И они могут выбрать почти любое направление предпринимательства, которое им нравится, обладать 20-летним опытом работы в этой области или вообще его не иметь, по учебнику изучить свои рынки или окунуться в этот бизнес без какой-либо информации, быть миллионерами или нищими.

Независимо от квалификации, свобода выбора гарантирует им право создания собственных предприятий. Но, как часто указывают экономисты, свобода выбора означает не только свободу успеха, но и свободу неудачи.

Каковы же причины умирания множества только что возникших предприятий? Что такие крупные эксперты, как фирма “Дан энд Брэдстрит”, определяют в качестве причин неудачи предприятия?

human-73329_640

Плохое управление

Фирма “Дан энд Брэдстрит” имеет более чем вековой опыт обобщения информации о финансовом здоровье предприятий. Фактически эта фирма составила картотеку данных о более чем 9 млн. предприятий США, чтобы обеспечивать их информацией о тенденциях неудач и возникновении новых предприятий. Фирма обнаружила, что предприятия терпят неудачу в делах из года в год по одним и тем же причинам, которые перечислены в примере. Отметим, что первые по важности четыре причины сводятся к плохому управлению, именно с этим связаны 92% неудач в делах. Согласно данным фирмы “Дан энд Брэдстрит”, плохое управление часто проявляется в таких проблемах, как большие эксплуатационные расходы или задерживающие платежи клиенты, неудачное местоположение или низкая конкурентоспособность, трудности с товарно-материальными запасами или избыточные постоянные активы.

Причины неудач в малом бизнесе в США (Доля деловых неудач, Причина, Объяснение)                 

 44 % – Некомпетентность – Неспособность вести дело (Физически, морально или интеллектуально) 

17 % – Отсутствие управленческого опыта – Малый опыт (или его отсутствие) в управлении работниками и другими ресурсами до начала своего дела

16 %Несбалансированный опыт – Недостаток опыта в маркетинге, финансах, снабжении и производстве

15 % – Отсутствие опыта в отрасли – Малый опыт (или его отсутствие) в производстве данной продукции или услуги до начала своего дела

1 % – Небрежность – Слишком малое внимание к делу в связи с дурными привычками, плохим здоровьем или семейными трудностями

1 %Мошенничество или бедствие –  Фальшивые финансовые отчеты, преднамеренные чрезмерные закупки или неравномерное распоряжение активами. Бедствие: пожар, наводнение, ограбление со взломом, мошенничество сотрудников или забастовка

6 %Неизвестные причины

Часто малые предприятия терпят неудачу, потому что не могут справиться с возрастающими управленческими требованиями. Одно дело — управлять магазином с 10 работниками, и совершенно иное —руководить магазином с сотней работников. В случае с 10 работниками предприниматели осуществляют визуальный контроль над всеми и всем, находящимся в их распоряжении. Но как только их предприятия разрастаются, скажем, до 100 работников, предприниматели должны переходить к более сложным способам планирования и контролирования своего дела. К сожалению, им часто не хватает управленческого мастерства для выявления и найма талантливых людей, необходимых им для выживания и развития.

В отличие от них президенты крупных корпораций чаще всего являются профессиональными руководителями. Мастерски владея наилучшими и самыми современными управленческими средствами, они дирижируют талантами десятков знающих работников для решения проблем и реализации возможностей компании.

Источник: Все данные были взяты из учебника Николаса К. Сирополиса «Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей»: Пер. с англ. – М.: Дело, 1997. – 672 с.

По данным ФНС, та территории РФ за период с 2010 г. по 2016 г. с каждым годом число закрывающихся юридических лиц увеличивалось на 540 000, а число ликвидированных ИП – на 445 000.

Хочется узнать мнения из первых уст и от живых людей! Хочется понять, что думают по этому поводу коммерсанты, которые сами вовлечены в предпринимательскую деятельность. Так же в планах есть идея узнать что думают консалтеры на этот счет. Ваши мнения, возможно, послужат в качестве материала для написания статьи без упоминания имен участников обсуждения.

communication-73331_640

Почему, на ваш взгляд, отечественные бизнесмены терпят неудачи?

Какие причины невыживаемости большого числа бизнесов, помимо политико-экономических (безусловно веских) вы считаете ключевыми?

Как вы думаете, на каком месте в списке из 10 причин краха стоит недостаток качественного образования в сфере бизнеса, консервативные методы управления и продвижения?

Точно ли вы знаете причины, почему ваш бизнес не прогрессирует?

Знаний в какой сфере бизнеса вам чаще всего не хватает для успешного ведения вашего дела?

 

Узнать о результатах опроса можно в статье “Проблемы малого бизнеса глазами предпринимателей”